Rotina organizada
Para operações enxutas que precisam manter contabilidade, fiscal e obrigações sob controle.
- Contabilidade mensal
- Apuração de impostos
- Obrigações recorrentes
- Atendimento digital
- Organização de documentos
Planos Axxis
Um plano coerente com a sua operação.
Três níveis de acompanhamento para empresas de serviços em diferentes fases, sempre com proposta ajustada ao contexto.
Plano 01Essencialrotina organizada
Plano 02Crescimentomais acompanhamento
Plano 03Personalizadoescopo específico
Em comumClarezadigital e humana
Escolha o nível
O suporte certo para cada fase.
Os itens abaixo mostram a lógica dos planos. A proposta comercial deve ser confirmada após o diagnóstico.
Mais acompanhamento
Para empresas em expansão que precisam de informação e orientação com maior frequência.
- Tudo do Essencial
- Relatórios gerenciais
- Acompanhamento recorrente
- Orientação para decisões
- Rotina mais próxima
Escopo específico
Para operações com volume, equipe, processos ou necessidades fora do padrão.
- Escopo desenhado
- Rotinas específicas
- Atendimento dedicado
- Projetos e integrações
- Acompanhamento sob medida
Os planos não representam uma oferta fechada nem preço fixo. O escopo final depende da análise da empresa.
Comparativo
Veja o que muda entre os níveis.
| Frente de atendimento | Essencial | Crescimento | Personalizado |
|---|---|---|---|
| Contabilidade e fiscal mensal | ✓ | ✓ | ✓ |
| Apuração e obrigações | ✓ | ✓ | ✓ |
| Pró-labore / folha, conforme escopo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Painel e documentos | ✓ | ✓ | ✓ |
| Relatórios gerenciais | — | ✓ | ✓ |
| Acompanhamento consultivo | — | ✓ | ✓ |
| Rotinas e projetos customizados | — | — | ✓ |
Dúvidas sobre planos
Sem pacote confuso. Sem surpresa no escopo.
A proposta detalha o que está incluído e quais demandas podem ser contratadas à parte.
Pedir recomendaçãoO valor depende de fatores como regime, faturamento, volume de notas, quantidade de sócios, folha e complexidade. A proposta evita cobrar por uma estrutura que não corresponde à operação.
Sim. O escopo pode ser revisto conforme a empresa cresce ou a rotina muda, mediante avaliação e nova proposta.
Normalmente uma operação nova começa com um escopo mais enxuto, mas a recomendação depende da atividade, equipe, volume previsto e necessidade de acompanhamento.
Demandas fora do escopo mensal podem ser orçadas separadamente. Tudo deve ser informado na proposta antes da execução.
Pronto para avançar?
Qual plano acompanha o seu momento?
Conte como sua empresa funciona. A equipe indica o nível de acompanhamento e monta uma proposta coerente.