Conversa de diagnóstico
A equipe entende atividade, faturamento, regime, equipe, sócios, volume de notas, momento e principal necessidade.
Um processo claro para entender a empresa, organizar a entrada e transformar a contabilidade em uma rotina mais simples.
O processo pode variar conforme o serviço, mas a lógica permanece: entender, organizar, executar e acompanhar.
A equipe entende atividade, faturamento, regime, equipe, sócios, volume de notas, momento e principal necessidade.
Você recebe uma proposta com o formato de atendimento e as frentes que fazem sentido para a operação.
Documentos, acessos, procurações e informações são reunidos em um checklist acompanhado pela equipe.
O calendário começa a funcionar, os canais são definidos e a empresa entra no fluxo contábil, fiscal e de atendimento.
A contabilidade deixa de ser um contato isolado no fim do mês e passa a acompanhar o ritmo da empresa.
O processo digital reduz atrito; o atendimento humano transforma dados em orientação.
Documentos, tarefas e informações organizados para facilitar o dia a dia.
Orientações com contexto, linguagem clara e atenção ao momento da empresa.
A equipe detalha prazos e responsabilidades depois de entender o serviço contratado.
Iniciar diagnósticoO prazo depende do serviço, da disponibilidade de documentos e da situação atual da empresa. Depois do diagnóstico, a equipe informa a sequência prevista.
Em uma troca, alguns documentos e informações podem precisar ser solicitados ao escritório anterior. A Axxis orienta o que será necessário e como organizar esse contato.
A proposta digital é centralizar o envio e a consulta de documentos. As ferramentas e acessos são apresentados durante o onboarding.
O canal de atendimento e o formato de acompanhamento são informados no plano contratado. A ideia é manter a conversa contextualizada e rastreável.
Comece pelo diagnóstico. A equipe mapeia a situação e mostra como a transição ou abertura pode acontecer.